OiEau INFORME DE ACTIVIDAD - 2019

Los desafíos Debido a las reducciones de los subsidios, la necesaria compensación por nuevos mercados competitivos ha llevado a la asociación a estruc- turarse de manera diferente y reasignar y luego capacitar a su personal. Por lo tanto, el fuerte aumento del volumen de la facturación no se tradujo inmediatamente en ingresos netos, que salieron con el saldo presu- puestario al final del año fiscal (+12k€). En el futuro, la asociación debe continuar desar- rollando sus actividades comerciales para hacer frente, desafortunadamente, a la disminución de las financiaciones públicas. También debe garantizar que sus proyectos mantengan un margen adecuado. Tendrá que continuar la reasignación de parte de su personal para responder a nuevos mercados y asociaciones comerciales. Podrá contar con su gran adaptabilidad y con las sólidas sinergias ge- neradas por sus misiones estatutarias. Las grandes familias de productos Los productos de actividad de la OiEau también se pueden distribuir según las principales familias contables de productos. Esto permite observar la parte de los subsidios, pero también la distribución de los volúmenes de facturación entre Francia y el extranjero (nacionalidad del proveedor de fondos) para el internacional: Los grandes gastos En la OiEau, los gastos importantes son “Compras y Consumos”, “Masa salarial”, “Impuestos” y “Amortización”. Su evolución desde el año pasado es la siguiente (en % de productos de explotación): 15% 34% 48% 1% 2% Cuotas Subsidios Volumen de la facturación en Francia Otros productos Volumen de la facturación a nivel internacional 2019 2018 Masa salarial 56,8 % 59,2 % Compras 34,5 % 32,6 % Am. & provisión 4,5 % 3,3 % Impuestos 4,1 % 5,4 % 41